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「云顶国庆优惠」月薪3万和月薪3千的HR差在哪?胜任力
2020-01-10 09:30:03

内容摘要:在全新的人力资源胜任力模型中,戴维·尤里奇就明确指出,新时代的hr们除了要善于控制企成本,更要成为数据设计和解读者、技术和媒体的整合者,唯有这样,才能够走在时代前端,为企业创造更多效益。并凭借着丰富的自身优势,赢得hr们的一致认可。月薪三万和月薪三千的hr之间,差的往往不是能力,而是思维高度。

「云顶国庆优惠」月薪3万和月薪3千的HR差在哪?胜任力

云顶国庆优惠,作为现代企业中的"扫地僧",hr们的工作虽然并不像销售人员或企业决策者一样引人注目,但其却能够在日常工作中为企业创造巨大的价值。找人,仅仅是hr工作内容的第一步。

四角色模型,奠定hr工作基础

早在1997年,美国密歇根大学罗斯商学院教授,人力资源领域管理大师戴维·尤里奇 (dave ulrich)就对hr提出了四角色模型。他之初,hr如果想要真正的为企业创造价值,则应该关注"成果和产出",并在推动战略执行、助推组织变革、打造敬业员工队伍和提升hr职能效率四大方面做出贡献。这一理论可以不仅被全球hr奉为圭臬,也成为hr胜任力模型构建的基础。

(图片来源于网络)

为了实现这四项能力,戴维·尤里奇 (dave ulrich)表示hr们必须拥有的六项能力,或者说六个角色:当代hr们不仅要成为企业的战略定位者、可信赖的活动家、组织能力构建者、变革拥护者,更要成为人力资源与创新整合者,以及技术支持者。

(图片来源于网络)

实际上,当我们去深入剖析大企业的成功案例时,发现从扁平化管理,到时下流行的金蝶系统,hr们往往能够成为企业中率先拥有勇气,拥抱变化的那一撮人。

时代升级,当代hr应有的9大角色

而随着时代的变化,社会和企业对hr们也提出了更高的要求。在全新的人力资源胜任力模型中,戴维·尤里奇就明确指出,新时代的hr们除了要善于控制企成本,更要成为数据设计和解读者、技术和媒体的整合者,唯有这样,才能够走在时代前端,为企业创造更多效益。

(图片来源于网络)

为什么技术和数据如此重要?因为在大数据时代,掌握数据的hr,就能创造属于自己的效率神话。

以年终福利定制为例。以往,hr们总是需要面对重口难调,预算过少的烦恼。甚至需要亲自赶往一个又一个线下批发市场现场订购。但如果能够利用智能福利解决方案,年终福利定制既精准又高效。

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月薪三万和月薪三千的hr之间,差的往往不是能力,而是思维高度。码准时代变化的脉络,找准值得信赖的工具与平台,就能让hr的工作事半功倍。快点击下方阅读原文链接,让自己离完美的胜任力执行者更进一步!

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